위키드 스마트(wicked-smart)

월 스트리트 저널(The Wall Street Journal)과 다우존스 벤처소스가 매월 공동으로 발표하는 ‘The Billion Dollar Startup Club’ 상위 10개 중 7개는 플랫폼 비즈니스 기 업이다. 이들의 가치평가(valuation)합은 약 2천4백억 달러로 세계 최대 유통업체인 월마트와 유사한 수준이다. 글로벌 시가총액 상위에 랭크되어 있는 대다수도 플 랫폼 기업이다(차트 11 ). 10년 전만 해도 엑손 모빌, 페트로브라스, 중국공상은행 등 에너지와 은행·금융 분야의 전통 거 대 기업들이 상위권에 포진되어 있던 것 과 비교해보면 놀라운 변화다. 이 시대 의 경제와 비즈니스가 구조적으로 변하 고 있다는 반증이다. 순수하게 파이프라인1 형태를 고수해온 전통 기업들의 시장에 플랫폼 기..

1. 현재 다니고 있는 직장에서의 ‘옵션’들을 알아본다 커리어인게이지(CareerEngage)의 제인 매트슨 커리어 관리 컨설턴트에 따르면, 가장 먼저 할 일은 직장을 옮기려는 이유를 곰곰이 생각하고, 지금 직장에서 자신의 상황을 개선할 수 있는 ‘옵션’들을 조사하는 것이다. 이는 자신과 상사 사이의 신뢰 수준이 크게 좌우하는 문제가 될 것이다. 야단법석을 피우거나, 사무실에서 이 사람 저 사람에게 이 문제에 대해 떠들기 시작하면 안 된다. “회사 내부 사람과 이에 대해 대화를 시작할 수 있지만, 정말 믿는 사람, 신뢰하는 사람과 이런 대화를 해야 한다. 진실하다고 확신할 수 있는 사람이어야 한다. 비밀을 유지하면서 수평이나 수직 이동을 도울 수 있는 사람이어야 한다” 현재 하고 있는 일에 어떤 불만이 ..

‘구식 IT시스템이 비즈니스를 망치고 있다’··· 10가지 징후 John Edwards | CIO 발전에는 대가가 따른다. IT 측면에서 이런 대가에는 오래된 시스템을 업그레이드, 교체하는 비용이 포함된다. 기존 IT 리소스를 업그레이드, 또는 교체할 시기를 정확히 파악하기 위해서는 새로운 기술과 프랙티스를 수용할 의지, 이를 인식하는 능력, 인사이트가 필요하다. 이에 대한 출발점으로 IT 시스템 변경을 고려할 시기가 되었을 수도 있다는 점을 알려주는 10가지 징후들을 소개한다. 1. 워크플로우와 프로세스가 제대로 기능하지 않는다 워크플로우와 프로세스가 비즈니스 목표가 아닌, 구식 기술을 충족하도록 만들어져 있다면, 기술이 비즈니스에 방해가 될 수 있다. 구글 클라우드 CTO실에서 제품 매니저로 일하고 ..

1. 행동 성향 읽기 - 일반적으로 사람들은 태어나면서부터 성장하여 현재에 이르기까지 본인 나름대로의 동기에 의해 일정한 방식으로 행동을 취함 --> 즉, 사람은 왠만해선 안변하므로, 그 사람에 맞게 전략적으로 대응할 필요 있음 - 사람성향은 DISC로 나눌 수 있음 - Dominance: 주도형 - Influence: 사교형 - Steadiness: 안정형 - Cautiousness: 신중형 유형별 특성 Dominance (주도형) - 강한 자의식 - 묙표/결과 지향적 - 도전에 의해 동기부여 - 통제력 상실에 대한 두려움 - 스트레스 상황 시 다른 사람의 감정, 견해에 무관심 - 말할 때 "무엇"에 초점을 맞추어 말하며, 성과를 얻기 위해 말한다 - 평소엔 책임지고 결심하는 듯 하나, 스트레스가 심할..

1 목표설정의 필요성 n 목표설정의 목적 - 관리자와 부하직원 공통의 이해 n 목표 설정의 효과 – 업적 - 본인이 중요하다고 생각한 것이 조직에 중요하지 않을 수 있음 - 업무의 우선순위와 중요도에 관한 정보 획득 - 업무를 명확히 알면 업무에 대한 사기가 올라감 - 업무달성에 관한 기대치 설정 - 팀과 개인목표의 연계성 - 평가가 객관적이 됨 n 목표설정의 효과 – 역량 - 직원의 역량에 대한 정보를 접할 수 있음 - 직원의 장래계획달성에 적극적 지원 가능 - 필요한 교육지원을 통한 직원의 역량 향상 - 직원의 경력목표와 역량을 이해함으로써 효율적인 업무지시 가능 2 목표 설정 절차 n Top-down 방식 - 팀 목표의 공유 - Matrix 를 통한 팀원의 업무 제시 - 팀원의 성과계획서 작성 - ..

성과관리하면 떠오르는 단어? è 인센티브, 목표관리(MBO), 코칭 인간에 대한 이론 - X이론 (창의성을 요구하지 않는 업무환경) n 사람은 본래 일을 싫어함 n 목적 달성을 위해 처벌, 강압, 통제해야 함 n 책임지기 싫어함. 자기 통제 못함 - Y이론 (창의성을 요구하는 업무환경) n 일도 휴식이나 놀이처럼 자연스로운 것임 n 스스로 자기통제함 n 책임지고 싶어함 n 혁신적 의사결정은 보편적인 것임 Y이론적 관점에서 사람 관리가 중요함 à 성과면담의 강조점 발생 성과관리사이클 - 과거엔 성과관리 = 인사평가 - 과거엔 시작과 끝이 있는 과정이라고 생각함. - 목표설정 à 중간점검 à 최종평가 à 보상 à 다시 목표설정으로 이어지는 사이클 - 과거에는 최종평가와 보상이 강조 - 현재는 중관관리와 지속..

성과 - 행동의 결과, 업적 또는 성취 - 결과 또는 업적의 동의어이다. 행동과 구분되며 역량과도 구별된다. 목표 달성을 위해서는 전략과 실행이 필요 전략 – 성과의 수준 결정 실행 – 실제 얻은 결과물이 나옴 원하는 수준과 행동한 결과를 모니터링 하면서 차이를 줄이기 위한 행동 우리가 원하는 결과를 얻었는가 최종적으로 평가 그리고 결과에 대한 피드백 즉, 전략수립, 모니터링, 평가 및 피드백 하는 것이 성과관리이다. 전략에 따라 지표 변경이 필요 지표는 경제성과 함께 왜곡이 될 수 있음. 칭기즈칸 - 보상체계: 내가 뺏은 건 다 내꺼 - 그러나 통일 이후에는 대규모 전투와 공성전이 됨. 이럴 때에는 맨 앞에서 싸우는 장수 뿐 아니라, 조달담당, 장비마련 등과 같은 스탭들의 역할 중요. 따라서 예전처럼 ..

Those born to become businessmen will do that at any age. These graphics by Anna Vital show us how important it is to always keep being yourself and work hard on your ideas, despite the stuff you're busy with now and the number of years estimating on figures in your passport. ​​​​​​​​​​ ​​​​​

laborer와 worker의 차이는 시간 단위로 생각하는지, 아웃풋 단위로 생각하는지 라고 말할 수 있겠다. 좀 더 요샛말로는 샐러리맨과 비즈니스맨, 나아가서는 비즈니스맨과 프로의 차이이기도 하다. 원래 주로 육체 노동자를 의미하는 래이버러는 특정 작업을 실시하는 구속 시간에 따라 봉급을 받는 사람을 지칭하는 말이다. 시간을 기준으로 봉급을 받는 샐러리맨이라는 말 자체는 현대적이지만, 사실 그 의미는 상당 부분 래이버러와 비슷하다. 샐러리맨이라는 말과 뗄래야 뗄 수 없는 야근, 임금협상의 개념 역시 래이버러와 거의 같다. 비즈니스맨의 본래 의미는 회사에 고용되어 있기는 하지만 경영이나 본인의 일에 주도권을 갖는 사람이다. 근태 관리는 있지만 본질적으로 노동 시간이 아닌, 경영활동 그리고 하루하루의 비즈..

품질은 경쟁력이고 수익성이다 이미지 크게 보기 [나윤석의 독차(讀車)법] 현대차의 미국 리콜 사태가 심각한 모양입니다. 미국 연방 검찰과 도로교통 안전국(NHTSA)이 현대차가 리콜을 제대로 수행했는가를 조사하겠다는 발표가 있었습니다. 이에 따라 그렇지 않아도 해외 시장에서 어려움을 겪고 있던 현대차가 더욱 힘든 상황에 놓이게 되었습니다. 미국 시장에서는 현대차 최초의 대형 SUV인 펠리세이드를 공개하면서 도약의 전기를 마련하려던 시기에 일어난 악재이기 때문에 더욱 아플 수밖에 없습니다. 국내 주식 시장에서만 이번 사태로 증발한 현대차의 주가 총액이 1조원에 달할 정도의 큰 충격이었습니다. 그리고 지난 3분기에는 역시 현대차가 어닝 쇼크, 즉 예상을 밑도는 수익으로 투자자들에게 커다란 충격을 준 일이 있..